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银河国际网上,湾区读书会第三季“湾有引力 知行致远”访谈录

2020-01-11 11:08:56点击:5000

银河国际网上,湾区读书会第三季“湾有引力 知行致远”访谈录

银河国际网上,在湾区读书会第三季“湾有引力 知行致远”的开展下,我们希望通过深圳企业家的独到见解,带领我们深入了解湾区文化建设的全貌。

对话李剑清:辩证看待知与行——想了再做还是做了再想?

李剑清 海豚哆哆联合创始人

【提问】:无论是建设城市,还是经营企业,“认知与实践”都有至关重要的意义。尤其是在深圳这样一座改革开放40年平地而起的城市,对于那些在深圳诞生且壮大的敢于探索、勇于创新的企业来说,都是在无数次的试错、修正、进步的过程中一步步发展起来的。

相信大家在此过程中对“认知与实践”的重要性有深刻的体会,能否请您结合多年经营管理企业经验和目睹城市变迁的经历,谈一谈对这个话题的认知?

【李剑清】:这个话题我终于有资格回答了,我来深圳已经十年了,这十年深圳有过不少变化。问题中提到的“认知与实践”,我会把它提炼成“想”和“做”的问题,认知是想,实践是做。

到底是想了再做,还是做了再想,哪一种模式更好?大至深圳互联网行业,小至华强北卖手机的个体户,整体来看深圳是一个独特的城市,的确很适合“做了再想”。深圳是一个年轻的城市,它还不到40岁,正值壮年。正是因为年轻,所以包容,所以快速流动,它的试错成本相对比较低,“做了再想”有利于我们适应不断变化的市场。

我有个朋友十多年前在华强北倒腾手机,没多久又参与电子元器件的制作与供应,现在又卖美妆,不到十年时间,迭代了三个行业。从他个人的经历可以看出深圳本身就是一个“做了再想”的城市,蛇口打响第一炮至今,交出了那么多“第一”的成绩,都是其他城市可以借鉴的案例。

深圳这个城市跟人的气质一样,都是“摸着石头过河”,为什么要拘泥于模式呢?“做了再想”是最好的,就像李小龙的拳法不是咏春,也不是西洋拳,他的拳法无门无派,但他是集大成者,没有打法往往才是最好的打法。不管怎样,先“做了再想”,这是这个城市给我们最大的财富,要勇于犯错,去修正、去调整。

李剑清 海豚哆哆联合创始人接受采访

【提问】:在“认知”与“行动”之间,可能存在无数个试错和修正的过程,人也好、企业也好,他们都遵从这一规律。不同之处在于,有些人、有些企业坚持下来,而有些没有坚持下来。

您认为,作为个体、作为企业,应当运用怎样的方法或观点来指导自己和自己所经营的企业的“认知与实践”过程?这些方法或者观点是来自于对书本或案例,还是来自于个人的经验?

【李剑清】:首先,作为这个城市比较普通的创业者,我认为无论是个体还是企业,都不能分开看,就好像我和我的祖国永远不能分割一样。

企业经营过程中需要很多方法来指导企业的行为实践,它不能像个体一样“做了再想”,因为企业经营不能冲动、不能热血。作为企业经营者,我们肩上挑的不仅是企业,还有员工的饭碗,一旦决策错误,可能几十个员工跟着一起“倒霉”,这样就得不偿失了。

作为个体来说,可以快速试错,但对企业而言,一定要足够冷静。我们在经营过程中也遇到过这样的问题,2015年业务发展非常好,我们觉得非常棒,开始扩张,结果遇到了危机。即便是踩到了风口或者市场机遇非常好,如果审视自身,你的管理水平、决策能力、实践能力、执行能力是否能匹配快速成长?如果认识不到位,往往会造成很不好的结果,严重的可能还会形成悲剧。

如果一定要用什么方法来指导,无论作为个人还是作为经营者,我这些年的经验就是除了“做了再想”,还要边想边做,最最重要的是边想边做边看。“看”很重要,要看世界、看同行、看自己。我们(海豚哆哆)从2015年开始多了一个很重要的议程,就是每天、每月、每周都会坐下来想一想、谈一谈、看一看,到底这一步走对了没有,这个决策可能会导致的结果。

换作十年前,可能没有这样的看法,正是因为经历了挫折,十年之后才会有深刻的认识。我觉得这些道理书本中有,但更多是来自于实践。不撞南墙不回头,大道理谁都懂,但更重要的是要亲身实践。

【提问】:来自广东省统计局的数据显示,2018年深圳新增常住人口49.83万人,高居珠三角九市首位,接收应届毕业生10.8万人,同比增长7%。2019年,深圳进入大湾区+示范区的双轮驱动时代,众所周知,人才是城市、区域发展的根基所在。您认为深圳这座城市,有着怎样的文化魅力吸引这么多的有志青年投入大湾区的建设中?

【李剑清】:这个问题非常有趣,也是我最近经常探讨的。我是广东人,打小经常听的一句话就是“东南西北中,发财到广东”,身边很多亲戚到广东打工。深圳一直以来被称为“文化沙漠”,是的,深圳没有国粹,没有千年建筑,也没有戏曲、剪纸等文化遗产,我们不是一般意义上的“文化城市”。

我看过的一篇文章给出一个观点,认为深圳的文化可以称之为“市场经济文化”。这是一种新的提法。我感触比较深的两件事,一件是前年我去申办台湾通行证,算上拍照、补填资料的时间,办理证件只需要13分钟,深圳的效率真的很高。还有一件事,前年我第一次代表公司去腾讯某部门竞标,那时我谁也不认识,讲完自己的方案、公司的服务和企业理念后就离开了。第二周我接到中标电话——在深圳,没有盘根错节的关系,没有熟人,也不用递条子、行方便,这个城市就是这样,它的文化就是公平竞争、讲求契约、追求效率。

其实北京的长城、山西的古建筑以及很多大家耳熟能详的东西都是文化。既然文化是一个概念,为什么我们不能说创新精神、求真务实、实事求是、追求公平、讲求契约的精神也是文化呢?深圳正是因为这种独特的文化,才会吸引大量的人才。

李剑清 海豚哆哆联合创始人接受采访

【提问】:在您多年丰富的人生历程中,有哪一本或哪一类书籍对您的认知与实践的改变、进步产生了明显、积极的影响?

【李剑清】:我比较喜欢读书,但读得比较杂,回过头来看对我的认知产生很深影响的书应该有三本书:

第一本书是教科书,初中教材《思想政治与道德》。那是我人生第一次接触到马克思主义哲学,万事万物总是在运动和变化当中,这些道理在初中读完只是为了应付考试,没有很深感触。但走向社会之后,慢慢发现有了这些知识,看待事情、人物、社会会多了一层辨证的思维,不会过于偏激。所以《思想政治与道德》很重要。

第二本是美国的畅销书作家写的《简单的逻辑学》。真本书不晦涩,只是把逻辑的东西讲清楚,这种逻辑很简单,如果抓住主要矛盾看所有事情,会发现事情没有那么简单,也没有那么复杂。

第三本书是《走出软件作坊》,我的第一份工作在互联网公司,这本书我反复读了二十多遍,它有很强的实践指导意义。《走出软件作坊》面对的是中小企业、it企业,但里面讲到人员管理、公司架构、怎么制定目标、怎么激励人员、怎么应对客户,直到现在我还在反复读,这是一个有着很多实战经验的工程师写出来的。

如果让我推荐的话,我非常乐意推荐这三本书给大家,一个是关于基础的思想政治哲学,一个是关于逻辑,一个是关于实践过程中遇到的问题。不是每个企业都能成为阿里巴巴,但在企业精英过程中,如果不知道怎么做,第三本书则教我怎么做实践、如何思考和总结。

【提问】:招商蛇口携手凤凰网打造的湾区读书会这一文化品牌到今年已经是第三季了,这个植根于湾区、成长于湾区的文化品牌事件,也是湾区文化建设的重要体现之一,请您用简短几句话送上对湾区读书会第三季的祝福。

【李剑清】:很多人说深圳是一个很浮躁的城市,但这座城市可以让你心平气和坐在图书馆看书、阅读。平静是一种力量,三年前有幸与湾区读书会结缘。有这么一个空间、这样一个难得 的时间,让大家以读书的名义坐下来,聆听不同的声音,我觉得是非常难得的。

道家说“一生三,三生万物”,这是湾区读书会第三季,我希望读书会能够一直办下去,延申出无限的可能性。祝湾区读书会越办越好。

2.对话陈定锋:企业与深圳共同成长

陈定锋 美吧秀ceo

【陈定锋】:我认为实践是认知的基础。在深圳经营企业可以感受到这个城市的变化。深圳这座城市在发展的过程中不断摸索,企业的发展也是如此。在探索中可以体会到深圳这座城市的魅力。

如果把企业经营中获得的认知应用于实践,不断探索、不断修正、不断试错,然后再修正,这样企业就能在探索中不断前进。

陈定锋 美吧秀ceo接受采访

【提问】:您认为,作为个体、作为企业,应当运用怎样的方法或观点来指导自己和自己所经营的企业的“认知与实践”的过程?这些方法或者观点是来自对书本或案例的求索,还是来自自身的实践?

【陈定锋】:不论是是作为个体还是作为企业,很重要的一点就是要分清阶段。不同阶段面临的挑战是不一样的。当下可能大家会想的多,做的不一定多;又或者阅读的太少,认知不够,这会导致“知”跟不上“行”,要在实践中检验认知,再反馈到行动中。

【提问】:最近几年深圳新增常住人口很多,来的大多是年轻人,您认为深圳这座城市有怎样的文化魅力,吸引这么多有志青年投入大湾区的建设中?

【陈定锋】:很多人对深圳都有共同的感悟,一是机会,二是公平,三是活力,四是可能性,五是优质环境。这些因素共同作用于大湾区,产生了很强的吸引力,吸引了有志青年参与到大湾区的建设中来,这正是”湾有引力“的体现。

【提问】:在您多年丰富的人生历程中,有哪本(或者哪几本)书籍对您的认知与实践的改变、进步产生了最明显、最积极的影响?

【陈定锋】:一本是叔本华的《人生的智慧》,第二本是冯友兰的《中国哲学简史》,这两本书对我启发比较大。

叔本华的《人生的智慧》讲生命中的幸与不幸不取决于我们遇到了什么,而是取决于我们跟它相遇的方式。这本书在我创业最艰难的时间陪伴我,对我的影响很大。

【提问】:请您用简短的几句话送上对湾区读书会第三季的祝福。

【陈定锋】:希望大家在工作与生活中做到知行合一,这样才能做出成绩、走得更远。愿湾区读书会成为湾区年轻人人生中的一盏明灯。

3.对话蔡锦江:积累从业经验,驱动行业发展

蔡锦江 智慧家庭协会会长

【提问】:从您创业到企业管理,目睹了城市变迁和时代的发展。在您的从业经历中,“认知与实践”起到了什么作用,让您不遗余力地在行业中贡献自己的力量?

【蔡锦江】:我1994年来深圳,刚开始做的是玩具礼品行业,1998年玩具礼品行业衰落,我转做电子产业。那个时候深圳的产业就开始快速发展,逐渐进入到数码电子时代,u盘、mp3、mp4、手机等产品开始推陈出新,不断迭代,深圳的电子产业走向比较集中的消费电子。

不论是个人还是企业,我们都可以在探索、失败中总结经验,将获得的经验投入实践,并在探索的过程中逐渐成长、壮大。深圳下一代产业在哪里?这是我们需要共同思考的问题。我视”寻找下一个产业的机会“为己任。这也许会耗费一些时间,但是我认为是值得的。

蔡锦江 智慧家庭协会会长接受采访

【提问】:听说您出了一本书,”认知“与”实践“对写作产生了什么重大影响?

【蔡锦江】:我与北京师范大学的学者王彦敏一起出版了《中国智慧家庭产业创新启示录》。

正如我刚才所说,我在1998年进入电子制造业,也见证了互联网行业的飞速发展。我将我这数十载在行业中的见闻与经验整理成文字,希望带给读者一些启发。

在书中,我把供应链企业称为线性模式,把互联网企业称为三角形模式,把物联网时代理解为金刚石模型。通过行业经验的积累与观察,我发现其实过去十年很多新的技术、新的概念提出来,但这些新技术、新概念并没有形成新的产业力量,它们需要在一起融合发展,形成合力。

怎样融合发展?《中国智慧家庭产业创新启示录》讲到新的产业结构、新的技术体系、产品架构体系、服务架构体系以及商业架构体系,一个体系发展时怎样引导下一个产业的发展。

通过经验知识引导企业实践,促进产业的长久发展,和本季读书会倡导的“知行致远”初衷是一样的。只有通过扎实的理论指导,个人和企业身体力行地去执行,才能驱动产业的发展。

作为湾区价值发现者、湾区蓝图规划者和湾区未来建设者,招商蛇口以近40年区域开发与运营的实践经验,深耕大湾区,在文化艺术领域的探索也毫不懈怠,精心打造品牌ip活动——“湾区读书会”,推动湾区人文艺术氛围蔚然成风,逐渐沉淀湾区文化底蕴,提升湾区文化气质,为更美好的湾区生活注入活力。

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